Liderazgo empresarial: Tipos de liderazgo, ejemplos y definición 

El liderazgo empresarial es un elemento trascendente para el éxito de toda empresa. Detrás de cada líder, existe una demostración de los valores y metas de una compañía. También, los tipos de liderazgo denotan la comunicación efectiva entre los miembros del equipo, la cultura organizacional, el hambre por alcanzar los propósitos e impactar en sus diferentes stakeholders. 

Un líder debe ser un capitán de barco capaz de guiar a su equipo para trabajar y llegar a destino en medio de las aguas turbulentas.  Tal como dice el escritor y motivador inglés Simon Sinek, “un líder exitoso es aquel que no solo ve donde estamos, sino también hacia dónde debemos ir”.

Para tener un buen liderazgo empresarial es necesario tener cualidades que se pueden desarrollar. También hay acciones, tanto individuales como colectivas, que ayudarán a perfeccionar y ejercer un mejor liderazgo empresarial para toda la empresa.  

Hoy en día existen muchos tipos de liderazgo empresarial. Ya no solamente es un asunto de jerarquías. Y, ¡por supuesto! Es muy diferente el concepto líder que el de jefe. En Latinoamérica, esta gran diferencia se hace presente. 

Según el último estudio de la plataforma de búsqueda de empleos, Laborum, el 62 % de los países en Latinoamérica identifican a su jefe o jefa como un líder. En el país donde más se da esta situación es en Perú, donde el 73 % de los trabajadores consideran esto.  Le siguen Ecuador con un 72%, Panamá con un 64%, Argentina con un 56% y Chile cierra el ranking con un 54 %, siendo el país con la cifra más baja en el continente. 

Pero ¿cómo mejorar el liderazgo empresarial y evitar que se convierta en una ola de renuncias? Descubre en este artículo de Ninja Excel, los principales alcances de este concepto. 

¿Qué significa el liderazgo empresarial? 

Definimos el concepto “liderazgo empresarial” como todas las acciones y cualidades de una persona para guiar a un equipo con el fin de llegar a una meta, influir en los comportamientos de los integrantes y tomar decisiones (desde las más sencillas hasta las complejas). 

Esto implica “una relación dinámica entre las personas que lideran y las personas que son lideradas”. Según Study.com, si se realiza de manera efectiva, el liderazgo puede ser una experiencia motivadora y satisfactoria para todos los involucrados. Pero entonces, de seguro te preguntarás, ¿cómo hacer un efectivo liderazgo empresarial? Sigamos revisando. 

¿Por qué es importante el liderazgo empresarial?: 9 razones

El liderazgo empresarial es importante ya que puede impactar en la motivación de los trabajadores, el compromiso con la empresa y alcanzar las metas propuestas. Es así como, al desarrollar las cualidades en liderazgo puedes impactar en

1. Tener una comunicación precisa de los objetivos y procesos. 
2. Abordar las expectativas y entregar una respuesta.
3. Crear entornos donde tu equipo se sentirá valorados y cómodo.
4. Existen estudios donde afirman que un liderazgo democrático implica un aumento en la productividad del 46 %. 
5. Disminución de errores; Los seguidores tienden a querer hacer un trabajo de calidad si saben que son responsables ante un líder respetado.
6. Aumento de la confianza entre los miembros del equipo.
7. Mayor compromiso con la misión de un equipo.
8. Poder asegurar de que todos los miembros sepan de las estrategias generales.
9. Comunicar los esfuerzos individuales y cómo estos impactan en el logro del objetivo.  

Cualidades de un líder empresarial

Para resumir, las cualidades de un gran liderazgo empresarial son: 

1. Lidera por inspiración, no por dominación.
2. “Predica y practica”. El ejemplo que nos propone, lo hace parte de su quehacer diario.
3. Practica la empatía. 
4. Flexible cuando debe serlo. 
5. Gran comunicación efectiva. 
6. Logra resolver conflictos y convierte los obstáculos en oportunidades. 

6 tipos de liderazgo empresarial

No hay un tipo de liderazgo que sea mejor o peor. Cada tipo de líder se debe adaptar a la cultura de la empresa y los objetivos por alcanzar. Por ello, presentamos los seis tipos de liderazgo más comunes. 

Liderazgo autocrático

Qué es: Líderes que toman decisiones por sí mismos o sin la participación de otros.

Pro: Las decisiones se toman más rápido. Administra a cada miembro y observa si se cumplen o no las expectativas. Comunicación unidireccional

Contras: Puede generar estrés, miedo o baja escucha activa por parte de los trabajadores. 

Liderazgo democrático

Qué es: buscan la opinión en los miembros del equipo para tomar acción. 

Pro: fomenta el feedback y el compromiso con el equipo. El líder siempre termina tomando la decisión. 

Contras: corre el riesgo de no cumplir con las expectativas de todos los trabajadores. 

Liderazgo transformacional

Qué es: un liderazgo donde se busca cambiar la forma y fondo en cómo se encauza las labores diarias. 

Pro: fomenta el compromiso entre los trabajadores. Fomenta el diálogo. 

Contras: el líder deberá dar una respuesta a trabajadores que no estén de acuerdo con el tipo de transformación que propone. 

Liderazgo transaccional

Qué es: solo se basa en la frase “dar y recibir”. Los trabajadores sólo deben cumplir las tareas que el líder asigna. En estas tareas siempre tendrás un bono o recompensa en dinero. 

Pro: la motivación de los equipos se basa en las recompensas que la empresa entrega.

Contras: es poco ajustable a cambios o vaivenes en la empresa. 

Liderazgo Laissez-faire o dejar hacer

Qué es: Esto parte de la base de que los trabajadores tienen las habilidades necesarias para las tareas que deben hacer. Por tanto, los miembros toman decisiones autónomas y gestionan el flujo de trabajo. El líder tomará la decisión final.  

Pro: fomenta la autonomía y como líder, observarás a líderes potenciales. 

Contras: no es recomendable para los empleados con poca experiencia. 

Liderazgo burocrático

Que es: se basa en que la realización de tareas es por medio de políticas o procedimientos estrictos. 

Pro: hay un seguimiento de las tareas, lo que lleva a una alta efectividad y alcance de las metas. 

Contras: genera ambientes poco agradables y responde a un seguimiento estricto de la cadena de mando. 

3 Ejemplos concretos de tipos de liderazgo 

A continuación te dejaremos algunos ejemplos concretos sobre los tipos de liderazgo. ¡Revisemos!

“Cómo los grandes líderes inspiran la acción” – Simon Sinek

En esta charla, el motivador explica cómo los grandes líderes inspiran la acción a través de la comunicación efectiva y la conexión emocional. Utiliza ejemplos de líderes como Martin Luther King Jr. y Steve Jobs para ilustrar sus puntos.

“La paradoja del liderazgo carismático” – Jochen Menges

En esta charla, Jochen Menges habla sobre la paradoja del liderazgo carismático. También sobre los riesgos de comportamientos narcisistas e inapropiados. Utiliza ejemplos de líderes como Elon Musk y Jeff Bezos para mostrar cómo pueden caer en esta trampa y cómo evitarla.

“Cómo la diversidad y la inclusión impulsan la innovación” – Rocío Lorenzo

En esta charla, Rocío habla sobre la importancia de la diversidad y la inclusión en el liderazgo empresarial y cómo pueden impulsar la innovación y el éxito. Utiliza ejemplos de empresas como HP y Airbnb para ilustrar sus puntos.

Beneficios de tener un buen liderazgo empresarial 

A largo plazo, los beneficios de tener un buen liderazgo empresarial provocarán los siguientes efectos en las empresas. 

1. Amplía la visión del negocio, identificando retos y planificando estrategias futuras. 
2. Claridad en las metas y en lo que se necesita para alcanzarlas. 
3. Desarrolla e impulsa las habilidades de las personas e impulsa a nuevos líderes. 
4. Mejora el rendimiento y aumenta la competitividad en la empresa. 
5. Mantiene un buen clima laboral. 
6. Sabe cómo orientar a quien tiene dificultad.
7. Claridad en los procesos de la empresa 

5 consejos prácticos para un liderazgo exitoso

Para garantizar un liderazgo exitoso, los líderes deben ir más allá de la escucha activa, motivación hacia los demás o ser transparente. Esto puede incluir cosas como aprender a escuchar a los demás, motivar a los empleados, ser transparente y comunicar de manera efectiva. 

Para que el liderazgo sea exitoso y tenga efecto en los equipos y la empresa en general, debe combinar todos los rasgos antes descritos.  Son responsables claves para establecer metas, tomar decisiones y administrar empleados. Por ello, para encauzar es recomendable empujar algunas acciones. Aquí te presentamos consejos prácticos para lograr un liderazgo exitoso. 

Crear instancia de seguridad y confianza

El líder debe aplicar la cultura organizacional en las acciones y relaciones entre los miembros de la empresa. 

Establece vínculos y ser considerado

El líder debe crear momentos para conocer a cada miembro de los equipos. Mantener un trato equitativo y respetuoso. 

Usar estrategias de comunicación efectiva

Aplicar comunicaciones frecuentes, pero no en exceso. Según el tipo de cultura organizacional de la empresa, el líder puede enviar correos electrónicos, informativos informativos, reuniones de trabajo, charlas motivacionales de 5 minutos. 

Promover la capacitación

La capacitación del personal es una tarea importante en las acciones de liderazgo. Como líder, deberá motivar el cumplimiento de la capacitación como un logro de los trabajadores y ganancia de la empresa. 

Premia los logros

Se debe felicitar los éxitos, premios o logros individuales y colectivos producirá un sentimiento de pertenencia y afecto para el trabajador.